Podniková architektura

Podnikové IT zdroje tvoří složitý systém. Podniková architektura (Enterprise Architecture - EA) tento systém popisuje a vytváří standardy pro jeho tvorbu a další vývoj. Porozumět celému systému tak, abychom jej byli schopni efektivně plánovat a řídit, znamená obsáhnout řadu pohledů - podnikové procesy, organizační strukturu, aplikace, data, rozhraní a technologie.

 

Správným způsobem praktikovaná podniková architektura vám přináší finanční úspory a snižuje rizika podnikání tím, že:

 

  • Definuje vazby mezi podnikovými procesy a IT architekturou, čímž pomáhá efektivněji naplňovat strategii podniku.
  • Poskytuje podporu pro strategické rozhodování, čímž snižuje rizika a urychluje změny, např. při akvizicích.
  • Pomáhá porozumět dopadům změn, čímž snižuje náklady na vývoj IT.
  • Standardizuje a zjednodušuje prostředí, přináší všeobecné povědomí o řízení IT napříč organizací a snižuje náklady na provoz IT.
  • Zjednodušuje, zprůhledňuje a urychluje nákup díky standardizaci IT a jasným pravidlům, čímž snižuje investice do IT.
  • Celkově zvyšuje transparentnost podniku, je komunikačním kanálem na podnikové úrovni, snižuje rizika spojená se změnami v „neznámém prostředí“ a tím optimalizuje využití zdrojů.

 

 

“ Manažerský pohled ”

Proč EA sponzorovat?

  • Protože potřebujete automatizovat vaše procesy.
  • Protože se chcete zbavit všech zbytečných „hraček“ v IT.
  • Protože chcete optimalizovat využití lidských zdrojů.
  • Protože máte spoustu dat avšak stále málo informací.
  • Protože nerozumíte tomu, proč si business a IT stále nerozumí.
  • Protože nelze postavit a řídit letadlo bez pořádných plánů a návodů.

 

Protože musíte řídit váš podnik,

potřebujete vědět, KDE jste, PROČ a KAM kráčíte, KUDY tam vede cesta a JAK je dlouhá, a CO vše na cestě budete potřebovat.

 

Jak začít?

 

Před započetím prací na projektu doporučujeme nejprve provést hodnocení zralosti podniku v oblasti EA. Hodnocení provádíme ve stupnici zralosti dle CMM (Capability Maturity Model) v deseti rozličných oblastech.

 

Hodnocení pak doporučujeme provádět pravidelně, optimálně v ročních intervalech, abyste viděli, kam jste se posunuli za předchozí rok a na jaké oblasti by bylo dobré zaměřit se v letech následujících.

Zlepšit podnikovou architekturu?

 

Zachovejte si ucelený pohled na věc. Poznejte přínosy podnikové architektury.

 

 

 

PODNIKOVÁ ARCHITEKTURA DÁVÁ ODPOVĚDI a tak přináší finanční úspory a snižuje rizika podnikání

 

 

EA Maturity Level Attained

 

 

ZAUJALO VÁS TOTO TÉMA? POTŘEBUJETE VÍCE INFORMACÍ? NAPIŠTE NÁM. JE TO TAK SNADNÉ.